Бізнес коучинг або як стати успішним
Просто введіть в пошуковій системі "бізнес коучинг" і перед вами відкриється маса пропозицій по проведенню різноманітних тренінгів.
Перший підрозділ бізнес-тренінгів - це форма проведення, яка буває закритою і відкритою. На відкритий коучинг запрошують всіх бажаючих. Тут вас навчать розставляти життєві пріоритети, грамотно вести бізнес, допоможуть стати успішним. На відкритих бізнес-тренінгах ставка робиться на теоретичні знання. Корпоративні або закриті тренінги орієнтовані на конкретну компанію або організацію.
Основна мета - збільшення продажів, більш ефективне проведення переговорів, навчити співробітників правильно спілкуватися по телефону і реалізовувати різні послуги. Ринкові відносини - це величезна конкуренція серед компаній в різних областях. Тому керівництво прагне тримати не тільки першокласний персонал, але постійно вдосконалювати навички своїх співробітників. Особливо це актуальна тема для туристичних агентств і торгових компаній, де від умінь і навичок менеджерів залежить прибуток. Саме сформувати необхідні професійні навички і допомагають бізнес-тренінги.
Підрозділ на типи
- "Формування умінь", де тренер формує і закріплює потрібні навички підопічних.
• Тренінг "Индоктринация". Іншими словами повчання і виховання, де виробляється правильна модель поведінки вихованців. Така модель коучингу застосовується для менеджерів з нульовим досвідом.
• "Майстерня". Тут розбирають складні ситуації і випадок, які виникають у менеджерів під час роботи. Основна мета - сформувати в головах службовців ідеї для виходу зі складних ситуацій.
• "Центр розвитку" - коучинг, який базується на рішенні задач, після яких співробітники можуть оцінити свої дії з боку.
Розглянемо простий приклад. Компанія виходить на міжнародний рівень, чудово зарекомендував себе на вітчизняному ринку. Начебто і співробітники справляються зі своїми обов'язками, але чогось не вистачає. Керівництво зауважує, що прибуток поступово скочується або доходи стоять на колишньому рівні. Саме на цьому етапі становлення організації і приймається рішення про проведення бізнес-тренінгу. Якщо співробітникам не вистачає базового знання іноземної мови, керівники організовують для менеджерів мовні курси.
Як вибрати бізнес-тренера?
Довіряти нав'язливої реклами не варто. Проконсультуйтеся зі своїми знайомими бізнесменами або почитайте відгуки про тренера, якого плануєте найняти. Тільки в цьому випадку вас чекає успіх і не даремно витрачені гроші. Дізнайтеся, консультував чи викладач компанії з вашої спеціалізацією. Подивіться на їх результати. Тільки так ви зможете підібрати першокласних майстрів, які допоможуть вирішити ваші завдання. Хороший бізнес тренер проводить не більше 7 тренінгів в місяць. Це повинно стати основним критерієм вашого вибору. Хочете найняти кращих майстрів? Сміливо переходьте на vertexglobal.ru, де можна підібрати тренера, який навчить вас наймати персонал, ставити цілі і досягати їх.
