Причини ребрендингу будь-якої компанії

Звичний і старий логотип, колірна гамма компанії, слогани через якийсь час приїдаються. Часто навіть успішна франшиза починає втрачати прибуток через те, що її зовнішній вигляд приївся або став губитися на тлі конкурентів. До того ж, якщо не стимулювати інтерес покупця, то незабаром йому стане байдуже, що купувати.

У цьому випадку має сенс проводити ребрендинг. У процесі оновлення поїсть змінитися тільки логотип або ж вся концепція представлення компанії на ринку. Як показує практика, оновлення іміджу вимагає серйозної підготовчої роботи і аналізу аудиторії. Нерозуміння всієї складності процесу викликає питання навіть у підприємців: "А чому так дорого?" Природно буде дорого, тому що весь шлях ребрендингу може займати не один місяць.

Причини для оновлення іміджу компанії

• Старіння концепції. Світ розвивається і якісь актуальні нюанси на момент створення, можуть виглядати смішно і недоречно в сучасний час.
• Конкурентна боротьба. Якщо на ринку з'являється конкурент з тим же товаром, але нової рекламою і "зовнішністю", то швидше за покупець буде прагнути до нового гравця. Тому єдиний вихід - оновлювати концепцію, щоб знову пробудити інтерес у своїх постійних покупців.
• Рух у бік нових ринків. Ні для кого не секрет, що національний або географічний ознака сильно впливає на купівельну спроможність. Деякі бренди просто не сприймаються в деяких культурологічних пластах. Тому компанії вирішуються на ребрендинг, щоб привернути до себе нові ринки.

Ребрендинг вимагає вкрай скрупульозного підходу. Крім зміни бренду потрібно не допустити схожості з конкурентами, чи бува не образити жодну з груп клієнтів. Як приклади можна привести успішні зміни в брендингової політики:

• Компанія Burberry існує вже 150 років. Проблема утворилася з несподіваного боку: тренчі і пальто істотно полюбилися мафіозі. У суспільстві почало складатися враження, що цей бренд носять виключно злочинці. Для вирішення проблеми була проведена рекламна компанія з участю багатьох молодих знаменитостей. Так без змін в логотипі та загальної лінії товарів вдалося змінити ставлення до всього бренду.

• Old Spice - та ж сама історія, що і з Burberry. Через назви бренд сприймався як вікової і погано купувався серед молоді. Рішення було схожим: запрошення Айза Мустафи і цикл смішний реклами. Продажі відразу стали рости. Хоча, якщо чесно, то продукція нічим не відрізняється за якістю від конкурентів.
• У фіналі потрібно згадати ребрендинг Ощадбанку Росії. На зміну концепції іміджу було витрачено понад 200 млрд рублів. Поміняли все - від форми співробітників до інтер'єрних рішень у відділеннях і загальних стандартів обслуговування. Як би не лаяли вітчизняний банк, ребрендинг пішов йому виключно на користь.

Сподобалася стаття? Поділися з друзями - зроби репост!