10 порад від найбагатшої людини в Китаї

Знайомтеся, Джек Ма, творець китайської торгової платформи Alibaba, яка зараз обганяє по обороту Amazon і eBay, разом узяті.

Він ріс в сім'ї скромних музикантів, які в період "культурної революції" в Китаї постійно піддавалися гонінням, тому що вважалися переслідуваної інтелігенцією. Але, незважаючи на важке дитинство, йому вдалося зробити бізнес на сотні мільярдів доларів.

Чим лідер компанії відрізняється від співробітника?
Глава компанії ніколи не повинен порівнювати свої технічні навички з уміннями співробітників. Технічні навички співробітників завжди повинні бути краще, ніж ваші. Інакше ви найняли не тих людей.
У глави компанії має бути бачення розвитку компанії на багато років вперед.
Лідер повинен володіти твердістю характеру і завзятістю, для того, щоб витримати те, що не під силу звичайним співробітникам.
Він повинен володіти неабиякими здібностями виносити удари долі і переживати неминучі провали.
Отже, гарного лідера відрізняє наявність бачення, завзятості і характеру.
Не займайтеся політикою.
Політика і гроші рідко можуть перебувати в одних руках. Якщо ви пішли в політику, забудьте про бізнес. І навпаки. Коли гроші зустрічаються з політикою, це рівнозначно тому, що сірник зустрічає динаміт - чекай вибуху.

4 питання до сучасним молодим людям:
Що таке справжній провал? Справжній провал це припинення боротьби.
Що таке гнучкість? Ви зрозумієте, що таке гнучкість, коли переживете невдачі, важкі життєві ситуації і розчарування.
У чому ваші обов'язки? Ваші обов'язки в тому, щоб бути більш старанними, більше працювати і мати більше амбіцій, ніж інші.
Тільки дурні використовують рот для того, щоб говорити. Розумний каже головою, мудрий - серцем.
Ми тут для того, щоб жити в повну силу.
Я завжди кажу собі, що ми народжені не для роботи, а для того, щоб насолоджуватися життям. Для того, щоб робити життя інших людей краще, а не для того, щоб проводити весь час в роботі. Якщо ви витрачаєте весь час на роботу, рано чи пізно ви пошкодуєте про це.

Про конкурентів і конкуренцію:
Тільки дурні відносяться до конкурентам з агресією.
Якщо ви ставитеся до всіх навколо як до ворогів, то вони і будуть вашими ворогами.
Коли ви конкуруєте один з одним, уникайте ненависті, вона вас погубить.
Конкуренція це як гра в шахи. Якщо ви програли, завжди можна зіграти ще один раунд. битися необов'язково.
У справжнього підприємця немає ворогів. Як тільки ви це зрозумієте, вас ніхто не зупинить.

Про ниття і скарги:
Якщо ви іноді дозволяєте собі понить, в цьому немає нічого страшного.
Якщо ви впадаєте в депресію регулярно і часто скаржитеся на життя, то це стає схоже на алкоголізм - чим більше ви п'єте, тим складніше зупинитися. На вашому шляху до успіху ви помітите, що успішні люди не скаржаться і не ниють.
Миру наплювати на те, що ви скажете, важливо те, що ви зробите.

Про поради підприємцям:
Справжні можливості лежать там, де їх ніхто не бачить.
Якщо на нараді 90% присутніх голосують "за" ті чи інші пропозиції, я викидаю його в кошик. Причина проста: якщо всі ці люди так явно бачать цю можливість, то швидше за все над цим працює багато інших компаній, і нам не буде належати лідерство в цьому.
Намагайтеся, щоб ваші співробітники приходили на роботу з радістю.
У 2001 я припустився помилки. Я пояснив своїм співробітникам, з яким заснував компанію, що кар'єрний межа в компанії для них - рівень менеджерів. Для того, щоб найняти топ-менеджерів рівня віце-президента і вище, я думав, що мені потрібно знайти професіоналів з боку.
Через роки, ніхто з цих найнятих професіоналів в компанії більше не працює, зате ті, в кого я сумнівався, прекрасно виконують ролі віце-президентів і навіть вище.
Номер один це клієнти. Номер два - співробітники. І тільки потім, під номером три - акціонери.
Починайте адаптуватися до нових умов до того, як їх помітили інші.
Забудьте про гроші і про те, як ви будете їх заробляти.
У мене є принцип, яким я керуюся: твоє ставлення до роботи і рішення, які ти приймаєш, важливіше, ніж твої здібності.
Ти не можеш змусити всіх думати однаково, але ти можеш змусити всіх вірити в одну спільну мету.
Навіть не намагайтеся змусити своїх співробітників думати однаково, це неможливо. Третина людей, які на вас працюють, не вірять вам. Не дозволяйте їм працювати "на особистість". Замість цього, згуртуєте їх навколо однієї спільної мети.
Набагато легше об'єднати людей навколо спільної ідеї, ніж навколо одного лідера, яким би неймовірним він не був.
Замість того, щоб впроваджувати якісь дрібні фішки і трюки, сфокусуйтеся на стабільності і довгострокових планах.
Ваше ставлення визначає те, як далеко ви підете.

Про підприємництво:
Часто буває так, що хорошу можливість складно пояснити зрозуміло. Те, що можна просто і легко пояснити, як правило, не є гарною можливістю.
В якості партнера ви повинні знайти кого-то, хто доповнює ваші вміння. Вам не обов'язково потрібен хтось успішний.
Шукайте правильних людей, а не кращих людей.
• Саме ненадійне в цьому світі - це відносини між людьми.
"Безкоштовно" - дуже дороге слово.
Сьогодні буде непросто, завтра буде ще гірше, але післязавтра все буде прекрасно.
Чого не можна робити
Найгірші якості для підприємця: бути снобом, не вміти адекватно оцінювати обстановку, взяти високий темп і не мати можливості його підтримувати, чи не володіти вмінням дивитися вперед.
Якщо ви не знаєте все про ваших конкурентів, або ви недооцінюєте їх, або ви не бачите в них загрозу, то ви обов'язково програєте.
Якщо ваш конкурент менше вас, або занадто слабкий, ви все одно повинні ставитися до нього, як до рівного. Аналогічно, якщо ваш конкурент набагато більше вас, не бійтеся його.
Про свій бізнес
Коли ви починаєте свій бізнес, це означає, що ви відмовляєтеся від стабільного доходу, лікарняних і річних бонусів.
З іншого боку, це означає, що ваші доходи не обмежені нічим, що ви будете більш ефективно використовувати свій час і вам не доведеться просити дозволу у інших людей.
Якщо ваші рішення будуть відрізнятися від рішень ваших однолітків, то і ваше життя буде відрізнятися, в ту чи іншу сторону.