Головна » бізнес » Правила бізнесу Сергія Бріна і Ларрі Пейджа

    Правила бізнесу Сергія Бріна і Ларрі Пейджа


    Засновники Google про те, чи можуть гроші зробити щасливим і чому інші компанії зазнають краху

    Як тільки стає занадто багато правил, інновації зникають.

    Вирішувати великі проблеми легше, ніж маленькі.

    Важливо не переоцінити значимість ідеї. Я знаю, як це романтично, коли у тебе є відмінна ідея ... Але справа в тому, що придумати - найменша важлива частина створення чогось великого.

    Ось завжди говорять, що, мовляв, за гроші щастя не купиш. Однак десь глибоко всередині у мене завжди сиділа думка, що величезні гроші все ж здатні принести шматочок щастя. Насправді, це не так.

    Чим частіше поробиш і оступається, тим більше шансів наштовхнутися на щось путнє.

    Ми не повинні весь час бути одними і тими ж, озиратися назад і гірко вигукувати: "Ах, я мрію, щоб все залишалося як раніше".

    Досвід - це перевага, але іноді він може стати на заваді.

    Інтернет став великим тому, що він відкритий для всіх, не було компанії, яка контролювала його.

    Ми хочемо, щоб Google став третьою частиною вашого мозку.

    Багато хто вважає мене наївним ... але я б не створив пошукову систему в 1998 році, якщо б не був оптимістом.

    Краще нехай конкуренти думають, що ми розгублені, ніж вони будуть знати наші плани.

    Керувати такою компанією - завжди великий стрес. Але я займаюся спортом.

    Коли компанія виростає з десяти чоловік до ста, ти перестаєш знати всіх співробітників на ім'я. Після цього можна вже спокійно нарощувати кількість персоналу.

    Щоб зробити щось важливе, треба подолати страх провалу.

    Будь-який продукт в 10% випадках може стати проблемою, але який саме - передбачити неможливо.

    Завжди давайте більше, ніж очікувалося.

    Якби ми робили все через гроші, то вже давно б продали компанію і відпочивали на пляжі.

    Компанії зазнають краху, тому що вони роблять неправильні речі або у них не вистачає амбітності, але не через судові позови або конкуренції.

    Наступна стаття
    Правила етикету